Kanban mielletään usein työn jatkuvan luonteen kautta. Kanbanissahan visualisoidaan työn kulku, rajoitetaan kerralla työn alla olevien asioiden lukumäärää, pyritään pitämän yksittäisten tehtävien asioiden koko pienenä ja pyritään parantamaan ...
2 min arvioitu lukuaika
Mr Gojko Adzic held a two-day seminar for Knowit's customers and employees on Specification by Example in October 2014. Mr Adzic is a strategic software delivery consultant who specializes in agile and lean quality improvement, in particular agile ...
4 min arvioitu lukuaika
Kun yritys tuo tuotteen tai palvelun markkinoille, asiakas tekee päätöksen tuotteen tai palvelun hankkimisesta usean tekijän summana: esim. ajankohta, koska tuote tulee markkinoille, hinta, toiminnallisuus, look&feel, brändi, laatu, jne. ...
2 min arvioitu lukuaika
Luovuutta ei yleensä yhdistetä testaukseen vaan se on useimmiten sisällöntuottajien määre. Mielestäni luovuudesta on hyötyä myös testaajalle ja hyväksi testaajaksi on vaikea tulla ilman luovuutta.
2 min arvioitu lukuaika
Quality assurance is an activity often overlooked by start-ups. Adding features attracts new customers and revenue, but testing doesn't seem to bring much immediate value, right?
3 min arvioitu lukuaika
Olin järjestämässä ketterän testauksen huippuseminaaria 22.5. Se oli jatkumoa erittäin pidetylle ja loppuun varatulle Knowitin järjestämän kolmen päivän ketterän testauksen kurssille. Tässäkin seminaarissa pääpuhujana toimi ketterän testauksen guru, ...
2 min arvioitu lukuaika
Laatu – miten sitä voi mitata? Miten se saadaan tapahtumaan? Tehdäänkö laatua sivutuotteena vai voiko hyvää laatua oikeasti tavoitella? Näkyykö laatu mitenkään liiketoiminnan tavoitteissa? Totta kai näkyy! Pohdin jutussa linkkejä ja ymmärrystä ...
5 min arvioitu lukuaika
